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    公司總經(jīng)理袁擁軍首先傳達了精華集團公司年度經(jīng)濟分析會(huì )精神，集團公司總結了過(guò)去一年發(fā)展成果是，一是堅守發(fā)展定力不動(dòng)搖，二是堅持深入改革不動(dòng)搖，三是堅持品牌運作不動(dòng)搖，四堅持人才建設不動(dòng)搖。在新的一年，集團公司要穩重求進(jìn)向進(jìn)中求穩轉變，全體員工要思維求新，態(tài)度求實(shí)，能力求專(zhuān)。

    隨后公司董事長(cháng)吳玉祥結合江蘇森萱醫藥公司的發(fā)展，給與會(huì )人員上了一堂生動(dòng)的勤政廉政警示教育黨課。

    他說(shuō)，2022年春節即將來(lái)臨，節日期間往往是腐敗易發(fā)時(shí)期，這既是對黨員廉潔自律意識的考驗，也是落實(shí)“兩個(gè)責任”，抓黨風(fēng)廉政建設、正風(fēng)肅紀的關(guān)鍵節點(diǎn)。強化警示教育筑牢思想防線(xiàn)一是要講政治，有信念，拉緊思想“防線(xiàn)”，二是要講規矩，有紀律，不越紀律“紅線(xiàn)”，三是要講道德，有品行，守住道德“底線(xiàn)”，四是要講奉獻，有作為，明確責任“界線(xiàn)”。我們務(wù)必要提高警惕、防微杜漸，不該做的事情決不做，不該去的地方堅決不去，不該拿的東西堅決不拿，自覺(jué)筑起反腐倡廉的“防火墻”，積極構建廉潔過(guò)春節的優(yōu)良風(fēng)尚。

    如何做到勤政，完成好2022年經(jīng)營(yíng)目標，吳玉祥董事長(cháng)提出了四點(diǎn)要求，一是要“居安思?！?，雖然我們基本完成了2021年經(jīng)營(yíng)目標，但我們要充分認識到森萱醫藥面臨當下疫情錯綜復雜的環(huán)境及國內外市場(chǎng)競爭激烈及價(jià)格下降的不利影響，生產(chǎn)上面臨能源雙控緊張的局面。二是要“未雨綢繆”，針對以上問(wèn)題，我們要練好內功，做到進(jìn)中求穩。要抓好管理，生產(chǎn)上抓好質(zhì)量管理、成本管理，安全管理、環(huán)保管理，研發(fā)上抓好做精老品種、布局新品種，從傳統生產(chǎn)向高質(zhì)量發(fā)展轉型，銷(xiāo)售上穩?，F有銷(xiāo)售存量的基礎上，努力開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，做好增量。三是要珍惜工作，疫情及經(jīng)濟下行致使很多公司都在裁員降薪，森萱醫藥公司還在努力給員工加薪，大家要珍惜這一來(lái)之不易工作環(huán)境?！?022年新的一年，你靠什么在單位立足?》這篇文章，大家要抽時(shí)間學(xué)習，春節后黨總支組織全體黨員和主管以上管理人員寫(xiě)讀后感，我們要不斷提升自己的技能本領(lǐng)，提升自己的價(jià)值，更好地為公司服務(wù)。四要提振信心，我們要“咬定”集團下達的全年經(jīng)營(yíng)目標，發(fā)揚“團結拼搏、艱苦創(chuàng )業(yè)、唯實(shí)唯新、強毅力行”的新江蘇森萱精神，全體員工上下一心、踏踏實(shí)實(shí)、埋頭苦干、開(kāi)拓創(chuàng )新，確保完成全年目標。

    最后，會(huì )議對主管以上人員發(fā)放了新版《黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉學(xué)習手冊》，吳玉祥董事長(cháng)代表公司祝全體黨員和員工新春快樂(lè )!萬(wàn)事如意!